Betriebsrentenstärkungsgesetz II (BRSG II)

Das erste BRSG von 2018 hat vieles verbessert — sofortige Unverfallbarkeit, Pflichtzuschuss, Sozialpartnermodell — aber zentrale Probleme bleiben:

• Verbreitungslücke: Nur ca. 54 % der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten haben eine bAV. In Betrieben mit unter 10 AN sind es unter 30 %.
• Sozialpartnermodell mit Bremse: Trotz Rechtsrahmen seit 2018 kaum praktische Umsetzung — bis Ende 2025 nur wenige Vereinbarungen abgeschlossen.
• Geringverdiener-Lücke: Die § 100 EStG-Förderung ist zu wenig bekannt und wird viel zu selten genutzt.
• Portabilität: Beim Jobwechsel geht bei vielen AN faktisch die bAV-Vorsorge verloren, weil Übertragungen kompliziert und kostenintensiv sind.

1. Opting-out-Modelle mit Widerspruchsrecht

Der zentrale Baustein: Arbeitgeber sollen die Möglichkeit erhalten, ihre Arbeitnehmer automatisch in eine bAV aufzunehmen — mit einem gesetzlich abgesicherten Widerspruchsrecht.

Wie soll das funktionieren?

• AG richtet ein Opting-out-Modell ein (Details siehe Referentenentwurf, wird gepflegt)
• Neue AN werden automatisch in die bAV aufgenommen (typische Umwandlungsquote: 3–5 % des Bruttoentgelts)
• AN kann jederzeit widersprechen — dann läuft die bAV nicht an
• Bestehende AN bekommen ein einmaliges Opt-in-Angebot mit Widerspruchsrecht

Wirkung: Erfahrungen aus dem Ausland (Großbritannien, USA) zeigen Widerspruchsquoten von unter 15 % — Verbreitungsquote steigt drastisch.

2. Erweiterung der Geringverdiener-Förderung § 100 EStG

Die derzeitige Einkommensgrenze (2026: 2.718 €/Monat) und die Förderhöchstgrenze (960 €/Jahr) sollen deutlich angehoben werden.

Wirkung: Deutlich mehr Arbeitnehmer im unteren und mittleren Einkommensbereich fallen unter die Förderung.

3. Ausbau des Sozialpartnermodells (reine Beitragszusage)

Die reine Beitragszusage (rBZ) nach § 21 ff. BetrAVG soll attraktiver werden:

• Vereinfachungen für tarifgebundene Betriebe
• Öffnungsklauseln für nicht-tarifgebundene AG (unter bestimmten Bedingungen)
• Reformen bei der Sicherungsstruktur (statt Garantien Pufferkapital)

4. Portabilitäts-Reform § 4 BetrAVG

Der Übergang der bAV beim Jobwechsel soll deutlich vereinfacht werden:

• Standardisierte Transferwerte zwischen Anbietern
• Verkürzte Fristen für den Übertragungsprozess
• Mögliche Übertragung auch auf privat weitergeführte Verträge

5. Weitere geplante Änderungen

Weitere Themen, die im Referentenentwurf voraussichtlich enthalten sein werden:

• Anpassung der Grenzwerte in § 3 Nr. 63 EStG (steuerfrei) und § 1 SvEV (sv-frei)
• Neuregelungen zur Abfindung von Kleinstanwartschaften (§ 3 BetrAVG)
• Vereinfachung der Anpassungsprüfung nach § 16 BetrAVG
• Reformen der Rentenphase — Besteuerung, Verbeitragung

Für Arbeitnehmer

• Wenn du noch keine bAV hast: Möglicherweise wirst du 2027 automatisch angemeldet — informiere dich rechtzeitig, ob das Modell zu dir passt oder ob du widersprechen willst.
• Wenn du bereits eine bAV hast: Prüfe, ob durch die neuen Regeln höhere Zuschüsse oder bessere Konditionen für dich möglich werden.
• Wenn du Geringverdiener bist: Die erweiterte § 100 EStG-Förderung könnte deine Vorsorge deutlich verbessern.

Für Arbeitgeber

• Rechtzeitig Versorgungsordnung überprüfen: Auto-Enrollment braucht saubere Rechtsdokumentation. Bestehende Versorgungsordnungen ggf. anpassen.
• Software und Payroll: Payroll-Systeme müssen Auto-Enrollment und Widerspruchsrechte technisch abbilden können.
• Kommunikation: AN müssen transparent über ihre Rechte und die automatische Aufnahme informiert werden.
• Kostenkalkulation: Höhere Verbreitungsquoten bedeuten höhere AG-Zuschusskosten (Pflichtzuschuss § 1a Abs. 1a). Kalkulation frühzeitig einplanen.

Für Gesellschafter-Geschäftsführer

Das BRSG II betrifft dich als beherrschender GGF grundsätzlich nicht direkt — du fällst weiterhin nicht unter das BetrAVG (§ 17 Abs. 1 Satz 2 BetrAVG). Aber: Die Änderungen beim Sozialpartnermodell könnten indirekte Auswirkungen haben, wenn du deine bAV über eine tariflich basierte Struktur laufen lässt.

Was du jetzt schon tun kannst

• AN: Bestehende bAV-Verträge auf Kosten und Rendite prüfen — vor 2027 optimieren, danach wird ein Vergleich schwerer
• AG: Payroll-Anbieter fragen, ob Auto-Enrollment-Ready — bei Bedarf Systemwechsel planen
• AG (KMU): Versorgungsordnung neu formulieren lassen oder erstmals aufsetzen
• AG: Kostenprognose für höhere Umwandlungs- und Zuschussquoten in Personalplanung 2027 einbauen

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Stand der Gesetzgebung: 31.07.2026 · Diese Seite wird durch einen automatischen Monitor monatlich aktualisiert.