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🏢 Für Unternehmer in Mittelfranken

Versiche­rungs­makler für Unternehmer und GmbH-Geschäfts­führer in Mittelfranken

Als Unternehmer trägst du Verantwortung: für dein Unternehmen, für deine Mitarbeiter und sehr oft auch persönlich mit deinem Privatvermögen. Ich bringe diese drei Ebenen zusammen, statt sie in einzelnen Verträgen nebeneinander laufen zu lassen.

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Kommt dir das bekannt vor?

In den meisten Unternehmen ist der Versicherungsschutz nicht geplant worden, er ist entstanden. Über Jahre, in verschiedenen Phasen, bei wechselnden Ansprechpartnern. Das Ergebnis sieht meistens so aus:

  • Der Versicherungsschutz ist über Jahre gewachsen, oft bei verschiedenen Vermittlern und Gesellschaften.
  • Einzelne Verträge stammen noch aus der Gründungszeit und passen nicht mehr zur heutigen Größe.
  • Deckungssummen wurden seit Jahren nicht an Umsatz, Anlagevermögen oder Mitarbeiterzahl angepasst.
  • Als Geschäftsführer haftest du unter Umständen persönlich, auch mit deinem Privatvermögen.
  • Die Managerhaftpflicht (D&O) wird häufig für ein Konzernthema gehalten und deshalb übersprungen.
  • Cyberrisiken sind selten sauber bewertet, obwohl der Betrieb ohne IT stillsteht.
  • GGF-Versorgung und betriebliche Altersvorsorge werden getrennt von der privaten Absicherung betrachtet.
  • Mitarbeiter-Benefits sind gewachsen statt gestaltet und entfalten deshalb wenig Wirkung.
  • Beiträge laufen für Deckungen weiter, die es doppelt gibt oder die niemand mehr braucht.
  • Im Schadenfall sucht erst einmal jemand die Police und den richtigen Ansprechpartner.
Es geht nicht darum, möglichst viele Versicherungen zu besitzen. Es geht darum, die Risiken abzusichern, die dein Unternehmen wirklich treffen können.

Vier Bereiche, ein Ansprech­partner

Unternehmen, Geschäftsführung und Belegschaft hängen zusammen. Deshalb schaue ich sie mir zusammen an und nicht in vier getrennten Gesprächen.

Unternehmensschutz

Alles, was den Betrieb selbst trifft: Ansprüche Dritter, Sachwerte, IT, Rechtsstreit und Stillstand. Welche Sparten für dich zählen, hängt von Branche, Rechtsform und Größe ab. Die Details je Sparte stehen auf der Seite zur Gewerbeversicherung.

  • Betriebshaftpflicht, der Grundschutz gegen Ansprüche Dritter
  • Vermögensschadenhaftpflicht für beratende und planende Tätigkeiten
  • Cyberversicherung bei Datenpanne, Erpressung und IT-bedingtem Stillstand
  • D&O, die Absicherung der persönlichen Managerhaftung
  • Inhalt und Gebäude für Betriebseinrichtung, Waren und Immobilie
  • Betriebsunterbrechung, damit laufende Kosten und Gewinn weiterlaufen
  • Firmenrechtsschutz für Streit mit Kunden, Lieferanten und Behörden
  • Flottenversicherung ab dem dritten Fahrzeug
  • Technische Versicherungen für Maschinen, Elektronik und Bauleistung
  • Branchenlösungen, etwa für Handwerk, IT, Heilberufe oder Bau

Unternehmer und Geschäftsführung

Die Person hinter dem Unternehmen. Fällt sie aus, steht meist beides auf dem Spiel: die Firma und die Familie. Deshalb gehört die persönliche Absicherung in dieselbe Betrachtung wie der Betrieb.

  • Persönliche Haftung aus der Organstellung realistisch einordnen
  • D&O, auch für die Ein-Personen-GmbH ein Thema
  • GGF-Versorgung über die Gesellschaft aufbauen
  • Betriebliche Altersvorsorge über die Firma statt aus dem Netto
  • Berufsunfähigkeit und Grundfähigkeiten
  • Krankenversicherung, gesetzlich oder privat
  • Hinterbliebenenabsicherung, abgestimmt auf Gesellschaftsvertrag und Familie
  • Private Vermögensabsicherung, damit Betriebs- und Privatrisiken nicht durcheinandergeraten

Mitarbeiter und Benefits

Gute Leute zu finden ist das eine, sie zu halten das andere. Benefits wirken dann, wenn sie zum Betrieb passen, sauber dokumentiert sind und die Mitarbeiter sie auch verstehen.

  • Betriebliche Altersvorsorge inklusive Pflichtzuschuss und sauberer Ordnung
  • Betriebliche Krankenversicherung als sichtbarer Vorteil im Alltag
  • Betriebliche Unfallversicherung, die auch in der Freizeit greift
  • Weitere Benefits, vom Sachbezug bis zur Gesundheitsförderung
  • Entgeltoptimierung in Abstimmung mit deiner Lohnbuchhaltung

Versicherungscheck

Der Einstieg für die meisten Unternehmen. Zuerst wird sichtbar gemacht, was vorhanden ist. Danach lässt sich in Ruhe entscheiden, was bleibt, was angepasst wird und was weg kann.

  • Bestandsaufnahme aller Verträge, Gesellschaften und Ansprechpartner
  • Deckungslücken gegen das tatsächliche Risikoprofil prüfen
  • Doppelungen und unnötige Kosten aufdecken
  • Versicherungssummen gegen Umsatz, Werte und Mitarbeiterzahl gegenrechnen
  • Ordnung schaffen, ein Ansprechpartner und ein Überblick

Ich denke nicht in Versiche­rungen. Ich denke in Risiken.

Die meisten Gespräche starten mit der Frage: Welche Versicherung brauche ich? Sie führt zu einzelnen Policen, die für sich genommen jede in Ordnung sind und zusammen trotzdem Lücken lassen.

Die bessere Frage lautet: Welches Ereignis würde dein Unternehmen oder dich persönlich ernsthaft aus der Bahn werfen? Erst danach geht es um Verträge. Das klingt nach einer Kleinigkeit, ändert aber die Reihenfolge und damit das Ergebnis.

Ich schaue mir deshalb die ganze Kette an, nicht ein einzelnes Glied:

  1. 1Unternehmen
  2. 2Geschäftsführung
  3. 3Mitarbeiter
  4. 4Haftung
  5. 5Vorsorge

So läuft die Zusammenarbeit

Fünf Schritte, kein Verkaufsgespräch. Nach Schritt drei weißt du, wo du stehst, auch wenn du danach nichts änderst.

  1. Situation verstehen

    Was macht das Unternehmen, in welcher Rechtsform, mit wie vielen Mitarbeitern, in welcher Phase? Dazu deine persönliche Situation, denn beides hängt zusammen.

  2. Risiken analysieren

    Welche Ereignisse könnten das Unternehmen oder dich persönlich wirtschaftlich ernsthaft treffen? Genau die gehören abgesichert, der Rest ist Beiwerk.

  3. Bestehende Verträge prüfen

    Was ist vorhanden, was fehlt, was gibt es doppelt, was passt nicht mehr zur heutigen Größe? Das Ergebnis bekommst du schriftlich, unabhängig davon, wie es weitergeht.

  4. Markt vergleichen und Konzept entwickeln

    Für die relevanten Sparten hole ich Angebote am Markt ein, vergleiche Bedingungen statt nur Beiträge und verhandle die Konditionen. Daraus entsteht ein nach Wirkung priorisiertes Konzept. Du entscheidest, was umgesetzt wird und in welcher Reihenfolge.

  5. Begleiten und im Schadenfall übernehmen

    Unternehmen verändern sich: neue Mitarbeiter, neue Standorte, neue Leistungen. Der Schutz wird mitgeführt. Und im Schadenfall meldest du dich bei mir statt beim Versicherer: Ich prüfe die Deckung, formuliere die Meldung und führe die Kommunikation, bis die Sache geregelt ist.

Geschäfts­führer tragen besondere Verantwortung

Wer eine GmbH oder UG führt, haftet nicht nur mit dem Gesellschaftsvermögen. Bei einer Pflichtverletzung kann die Gesellschaft selbst Ansprüche stellen, im Insolvenzfall der Verwalter, daneben kommen Finanzbehörden und Dritte in Betracht. Genau hier setzt die Managerhaftpflicht (D&O) an, und genau hier wird sie am häufigsten übersprungen, weil sie für ein Konzernthema gehalten wird.

Der zweite Punkt ist die Versorgung. Über die Gesellschaft lässt sich Altersvorsorge aufbauen, bevor das Geld privat versteuert wird. Für Gesellschafter-Geschäftsführer gelten dabei eigene Spielregeln, etwa bei der Angemessenheit der Zusage und der Abgrenzung zur verdeckten Gewinnausschüttung. Das Betriebsrentengesetz kennt fünf Durchführungswege, für Gesellschafter-Geschäftsführer sind vor allem vier davon interessant. Sie stehen mit ihren Vor- und Nachteilen ausführlich auf der Seite zur GGF-Versorgung, die Grundlagen zur betrieblichen Altersvorsorge daneben.

Der dritte Punkt wird am häufigsten vergessen: Was passiert mit dem Unternehmen und mit deiner Familie, wenn du länger ausfällst? Gesellschaftsvertrag, Versorgungszusage und private Absicherung müssen zusammenpassen, sonst entsteht genau in dem Moment eine Lücke, in dem niemand Zeit hat, sie zu schließen.

Hinweis: Ich bin Versicherungsmakler und Finanzanlagenvermittler und erbringe keine Steuer- oder Rechtsberatung. Steuerliche und bilanzielle Fragen, etwa zur Gestaltung einer Versorgungszusage, stimmen wir mit deiner Steuerberatung ab.

Versiche­rungs­makler für Unternehmer in Mittelfranken

HeldFinanz.digital sitzt in Rothenburg ob der Tauber. Für Unternehmen im Umkreis, von Ansbach über Schwabach und Fürth bis Nürnberg und Erlangen, komme ich für einen Termin zu dir in den Betrieb. Das ist gerade dann angenehm, wenn es um Betriebsbesichtigungen, Fuhrparkfragen oder ein erstes Gespräch mit der Belegschaft geht.

Notwendig ist die örtliche Nähe allerdings nicht. Der größere Teil der Betreuung läuft ohnehin digital: Videocall statt Anfahrt, Unterlagen elektronisch, Unterschrift per Signatur. Deshalb betreue ich Unternehmen in ganz Deutschland, unabhängig davon, wie weit es bis Mittelfranken ist.

Was regional bleibt, ist der Vorteil kurzer Wege: Ich kenne die Strukturen im mittelfränkischen Mittelstand, von der Handwerks-GmbH über die IT-Beratung bis zum produzierenden Betrieb, und weiß, welche Themen dort tatsächlich anfallen.

Warum HeldFinanz.digital

Fokus auf Unternehmer

Der Schwerpunkt liegt auf Unternehmern, Gesellschafter-Geschäftsführern und Selbstständigen. Mehr als 250 Mandanten in der Betreuung, von Privatpersonen und Familien bis zu Gesellschafter-Geschäftsführern.

Ungebunden

HeldFinanz.digital ist als Versicherungsmakler nach § 34d Abs. 1 GewO zugelassen und an keinen Versicherer gebunden. Der Auftrag kommt von dir, nicht vom Vertrieb eines Konzerns.

Erfahrung und Weiterbildung

Florian Held ist seit 2018 in der Finanz- und Versicherungsbranche und seit 2024 ungebundener Versicherungsmakler. Qualifikationen: Wirtschaftsfachwirt (IHK), Finanzanlagenfachmann (IHK), Experte in bAV (DVA), Spezialist für Vorstands- und GGF-Versorgung (IHK).

Persönlich und digital

Persönliche Termine bei dir vor Ort in Mittelfranken, digitale Betreuung in ganz Deutschland. Im Schadenfall ein Ansprechpartner statt einer Hotline.

Qualifikationsnachweise

Meine fachliche Qualifikation

IHK-Zertifikat Spezialist für Vorstands- und GGF-Versorgung

Spezialist für Vorstands- und GGF-Versorgung (IHK)

IHK für Rheinhessen

DVA-Zertifikat Experte Betriebliche Altersversorgung

Experte/-in Betriebliche Altersversorgung

Deutsche Versicherungsakademie (DVA)

Häufige Fragen.

Was macht ein Versicherungsmakler für Unternehmer?

Ein Versicherungsmakler vertritt deine Interessen, nicht die eines Versicherers. Er ermittelt den Bedarf des Unternehmens, vergleicht Angebote am Markt, verhandelt Bedingungen, betreut die Verträge laufend und übernimmt im Schadenfall die Kommunikation mit dem Versicherer. Rechtlich ist er auf der Seite des Kunden und haftet für seine Beratung.

Welche Versicherungen braucht eine GmbH?

Eine pauschale Liste gibt es nicht, weil der Bedarf an Branche, Tätigkeit, Größe und Vermögenswerten hängt. In den meisten Fällen bilden Betriebshaftpflicht, die Absicherung von Inhalt und Betriebsunterbrechung sowie Cyber und Rechtsschutz die Basis. Je nach Tätigkeit kommen Vermögensschadenhaftpflicht, technische Versicherungen oder eine Flottenlösung dazu. Welche Sparten für dich wirklich zählen, ergibt sich aus der Risikoanalyse.

Welche Versicherungen braucht ein Geschäftsführer persönlich?

Neben der privaten Absicherung von Einkommen, Gesundheit und Familie geht es vor allem um die Risiken aus der Organstellung. Dazu zählen die Managerhaftpflicht (D&O), eine durchdachte Altersversorgung über die Gesellschaft und die Frage, was passiert, wenn du längere Zeit ausfällst. Gerade bei Gesellschafter-Geschäftsführern greifen betriebliche und private Ebene stark ineinander.

Was ist eine D&O-Versicherung?

D&O steht für Directors and Officers und wird auch Managerhaftpflicht genannt. Sie springt ein, wenn Geschäftsführung oder Vorstand wegen einer Pflichtverletzung persönlich in Anspruch genommen werden, und übernimmt neben berechtigten Ansprüchen auch die Abwehr unberechtigter Forderungen. Versichert ist die Person in ihrer Organfunktion, Versicherungsnehmerin ist in der Regel die Gesellschaft.

Ist eine D&O-Versicherung auch für kleine Unternehmen sinnvoll?

Häufig ja, denn die Haftung eines Geschäftsführers ist nicht auf das Gesellschaftsvermögen begrenzt und trifft im Ernstfall das Privatvermögen. Anspruchsteller können Gesellschafter, Insolvenzverwalter, Finanzbehörden oder Dritte sein. Ob sich eine D&O für dich rechnet, hängt von Haftungsprofil, Gesellschafterstruktur und Vermögenssituation ab. Eine gesetzliche Pflicht besteht nicht.

Welche Versicherungen sind für kleine Unternehmen wichtig?

Kleine Betriebe unterschätzen meist zwei Dinge: die Betriebsunterbrechung und die persönliche Haftung. Ein Sachschaden ist ärgerlich, der wochenlange Stillstand danach ist existenziell. Deshalb steht am Anfang die Frage, welches Ereignis den Betrieb wirklich gefährden würde, und erst danach die Auswahl der Policen.

Kann HeldFinanz.digital bestehende Versicherungsverträge prüfen?

Ja, das ist der übliche Einstieg. Du stellst die vorhandenen Policen zusammen, ich prüfe Deckungsumfang, Summen, Selbstbehalte und Doppelungen und ordne das Ergebnis nach Dringlichkeit. Die Auswertung bekommst du schriftlich, auch wenn du danach nichts änderst.

Muss ich für die Prüfung den Versicherer wechseln?

Nein. Sinnvolle Verträge bleiben, wo sie sind. Über eine Maklervollmacht wechselt lediglich die Betreuung zu mir, der Versicherungsschutz läuft ohne Unterbrechung weiter. Gewechselt wird nur dort, wo es einen erkennbaren Grund gibt.

Betreut HeldFinanz.digital auch Unternehmen außerhalb von Mittelfranken?

Ja. Der Sitz von HeldFinanz.digital ist Rothenburg ob der Tauber, in Mittelfranken sind persönliche Termine bei dir vor Ort unkompliziert möglich. Darüber hinaus läuft die Betreuung deutschlandweit digital, per Videocall und mit elektronischer Unterschrift.

Was kostet die Beratung?

Für die Vermittlung entstehen deinem Unternehmen keine direkten Kosten. Als Versicherungsmakler werde ich vom Versicherer über eine Courtage vergütet, die in der Beitragskalkulation enthalten ist. Das gilt genauso, wenn du direkt beim Versicherer abschließt. Auf ausdrücklichen Wunsch arbeite ich auf Honorarbasis, dann wird die Vergütung vorab schriftlich vereinbart.

Wie läuft die Unternehmerberatung ab?

Am Anfang steht ein Erstgespräch von etwa 30 Minuten per Videocall, in dem wir die Situation und den dringendsten Handlungsbedarf klären. Danach folgen Risikoanalyse und Vertragsprüfung, daraus entsteht ein priorisiertes Konzept. Umgesetzt wird nur, was du freigibst.

Berät HeldFinanz.digital auch steuerlich oder rechtlich?

Nein. Ich bin Versicherungsmakler und Finanzanlagenvermittler, keine Steuer- oder Rechtsberatung. Bei steuerlichen und bilanziellen Fragen, etwa zur Gestaltung einer Versorgungszusage, arbeite ich mit deiner Steuerberatung zusammen. Rechtsfragen gehören zu deiner Anwältin oder deinem Anwalt.

Schauen wir uns deine Absicherung aus Unternehmer­sicht an

30 Minuten per Videocall. Wir klären, wo dein Unternehmen und du persönlich stehen und was davon dringend ist. Ohne Unterlagen-Marathon vorab und ohne Verpflichtung.

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